هدف الدورة

صُممت هذه الدورة التدريبية لتزويد المشاركين بقدرات عملية لإدارة الإنتاج وفهم قوي لأنظمة التصنيع الحديثة. يقدم البرنامج تدفقات الإنتاج وأدوات تحسين الإنتاجية ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، مع التركيز على القيادة الفعالة للفريق وتحسين الموارد والتميز التشغيلي في أرضية الإنتاج.

بنهاية الدورة، سيكون لدى المشاركين المعرفة اللازمة لتحليل أداء الإنتاج وتحسينه، وإدارة الفرق والموارد بكفاءة، وتقليل الهدر مع ضمان الجودة.

 

المتطلبات الأساسية

• معرفة أو خبرة أساسية في بيئة صناعية أو تصنيعية
• مهارات تحليلية لتفسير بيانات الإنتاج ومؤشرات الأداء الرئيسية

 

تنسيق الدورة

تنقسم الدورة إلى فصول وفصول فرعية. ويبدأ كل فصل بعرض شفهي يصور المفاهيم النظرية يليه عمل عملي جماعي أو فردي أو دراسات حالة. وفي نهاية التدريب، يُعقد امتحان نهائي لتزويد المشارك بشهادة إنجاز.

 

مواضيع الدورة

• مقدمة في أنظمة التصنيع والإنتاج
• تخطيط الإنتاج ومراقبته
• أدوات الإنتاجية والكفاءة
• إدارة النفايات وموازنة الخطوط
• أدوات التكامل والتحسين المستمر
• إدارة الأفراد وفريق العمل

طرق التدريس

• العروض التقديمية الشفوية
• المناقشات والأسئلة والأجوبة
• دراسات حالة
• التمارين الجماعية وورش العمل
• الواجب/الاختبار النهائي

 

مواد الدورة

سيتم توفير نشرة تدريبية للمشاركين في شكل نسخة إلكترونية.

 

طرق التقييم

الحضور والمشاركة أثناء التدريب

نتائج ما بعد الاختبار

 

رسوم التسجيل

200$

يمكنك التسجيل باستخدام نقاط الولاء الخاصة بك. قيمة الدورة 300 نقطة ولاء.

باقات خاصة للطلاب (20%)، وكذلك للمجموعات (30%).

خصم الطائر المبكر: سجل قبل 21 أبريل واستفد من خصم 15%.

لا يمكن الجمع بين الخصومات أو تطبيقها بشكل تدريجي. المشاركون مؤهلون للحصول على خصم واحد فقط.

 

المدة الزمنية 11 ساعة

التوقيت:29 و 30 أبريل، 2026 - 09:00 صباحًا - 2:30 مساءً